2019年7月26日下午，市应急管理局召开全面加强执行力建设工作会议，对各科室落实工作职责、强化执行力建设、提升应急管理工作水平作出进一步部署。全局干部职工参加了会议。

    局党组书记、局长张志强作了讲话，提出了工作要求：一是要学习领会、统一思想，各科室务必认真学习研讨、准确领会和把握“大三定”、“小三定”文件的精神实质，明白应急管理局、各科室、各个岗位的职责所在，确保自己知道自己要做什么、该怎么做、做到什么程度；要严格按照“大三定”、“小三定”中的职责规定，该对应的要严格对应，该整合的要坚决整合，该承接的要无缝对接，该加强的要全力以赴加强。二是要强力执行，各科室要强力执行“大三定”“小三定”文件中规定的各项职责，宁可越一步，不可退一步，绝不允许有讨价还价的余地。要有强烈的责任担当意识，把工作摆在前面，把个人利益放在后面；凡事多站在全局的高度去考虑，不能只考虑本科室、本人的事情，不考虑整个局、其他科室和其他人的事情，坚决杜绝个人主义、本位主义现象。三是要提高履职能力，搞好工作统筹，从全局层面看，要利用党组会、局务会统筹好工作，尽量把工作安排得简约、从容、有章法；从科室层面来看，要对上级部署的工作分清主次和轻重缓急，协调好人员，搞好分工，抓好落实。四是要爱岗敬业、团结合作，要有强烈的责任心和事业心，围绕着“保障人民群众的生命财产安全”这个目标，把团结、沟通和协调工作当作一项“工作”来做，相互之间经常坐一坐、说一说，多做一些沟通思想、理顺情绪、增进感情的事。只要大家心往一处想，劲往一处使，哪怕是“大三定”、“小三定”中没有明确的事情，我们也一定能做好！五是要严明作风纪律。要认真查摆思想认识不到位、行动落实不到位、精神状态不到位、责任担当不到位的问题，引以为戒、举一反三，以严明的工作作风、严肃的工作纪律，打造过硬的应急管理队伍，在实际工作中要努力做到戒浮、戒懒、戒虚、戒粗、戒推，始终心细如发、精细工作、以细求实、一丝不苟，关键问题不能有半点马虎。

     最后，张志强强调 ，“重实干”是应急管理干部必须具备的基本素质，“能落实”是应急管理干部必须具备的基本能力，“强执行”是应急管理干部必须具备的工作作风。全体干部职工要把抓落实放在更加突出位置，切实增强抓好中央、省、市和局党组决策部署落地落实的思想自觉和行动自觉，凝心聚力、真抓实干，一步一个脚印，推动东莞应急管理各项工作有序开展、稳步向前！

（局党务办   供稿）