案例一

　　2025年6月13日，东莞中集专用车有限公司TPM作业人员强某，在检查中发现链翻支柱上电机螺母松动存在坠落风险，发现问题后立即紧固螺母，并立即上报工段长并建议在链翻支柱上加装挂钩，使用钢丝套住电机将其挂到支柱挂钩上进行二次防护（螺母松动也不会掉落），有效消除电机坠落安全隐患，强某发现隐患立即上报并及时消除隐患，被评选为TPM优秀安全标兵。依据公司《事故隐患内部报告奖励管理制度》相关规定，对强某予以人民币800元的奖励。

　　案例二

　　2025年6月19日，东莞市小世界成人用品有限公司装配线5人小组报告一项隐患，位于公司一楼成品仓的电动叉车存在违规充电的问题。电动叉车的充电插头随意地插在不符合规格的插座上，充电线路杂乱无章地缠绕在一起，部分线路甚至出现了破损和老化的迹象；充电区域周围堆满了成品货物，没有按照规定预留足够的安全距离；一旦电动叉车在充电过程中出现短路或漏电等情况，杂乱的线路和破损的绝缘层极易引发火灾。5人小组现场停止了电动叉车的充电操作，并针对发现的问题进行了深入的讨论和分析。结合自身的工作经验和安全知识提出了具体整改措施，包括更换符合规格的充电插座和线路、对充电区域进行合理规划和清理、设置明显的安全警示标识等。设备管理部门迅速安排专业人员对充电线路和插座进行更换和维修，公司依据内部隐患整改奖励制度给予该小组2000 元的现金奖励。

　　案例三

　　2025年6月20日，中铁十二局集团有限公司承接的大岭山大塘村产业项目相关员工报告两项隐患：一是11号楼首层消防灭火器失效；二是9号楼外墙施工拆除安全兜网未及时恢复。

　　具体如下：11号楼首层部分灭火器因日晒雨淋原因导致灭火器罐体锈蚀且压力不足。相关员工发现该隐患后立即将危险作业情况报告给项目安全负责人，同时将失效灭火器做销毁处置，并摆放新的合格灭火器。经项目内部研判，属于内部奖励范畴。按照项目专项奖励制度，对该项目隐患报告员工奖励1000元。

　　具体如下：9号楼外墙班组在施工到二层底板时因施工需要拆除外架安全兜网，未及时恢复。相关员工在发现该隐患后立即将危险作业情况报告给项目安全负责人，同时暂停外墙及下方作业班组，经外墙班组将安全兜网恢复后进行复工。经项目内部研判，属于内部奖励范畴。按照项目专项奖励制度，对该项目隐患报告员工奖励1000元。

　　案例四

　　2025年6月10日，东莞市华运智能家具有限公司一名车间操作工报告一项隐患。该名操作工在启动木材开料机前进行班前安全检查时，发现位于角落的2号开料机锯片防护罩缺失后立即关停设备并汇报给车间主管，随后车间主管立即安排人员安装好保护罩，确认消除隐患后启动机器。经排查，该开料机在更换锯片时，为方便操作临时拆除了锯片防护盖，但作业完成后未按规定复位，同时未做好交接记录。按照公司专项奖励制度，对该车间操作工奖励1000元并通报表扬。

　　案例五

　　2025年6月24日，泛华建设集团有限公司员工赵某报告工人生活区有一项隐患，有工人在生活区私自停放电动车且乱接电源充电，存在火灾和漏电消防安全隐患。该公司规定严禁工人在人员密集场所停放电动车和充电，应当停放到指定的电动车棚处。该公司立行立改，开展工人生活区全覆盖隐患排查，并当场将上述隐患整改完毕，并形成记录。按照公司专项奖励制度，对该隐患报告员工奖励1000元。

　　案例六

　　2025年6月15日，东莞市新达气体有限公司充装平台区域有一部份灭火器到期，公司员工骆某和郭某在当月的安全隐患排查检查中发现这个问题，当即上报公司管理人员，管理人员立即更换新的灭火器，使此安全隐患得到及时解决。按照公司专项奖励制度，对两名隐患报告员工各奖励500元。