为全面落细落实工贸和危险化学品企业安全生产管理基础提质专项行动（以下简称“提质专项行动”）工作要求，茶山应急管理分局牢固树立紧抓安全“立体思维”，积极探索新途径，推动专项整治行动不断走深走实，通过“点”上突破、“线”上聚能、“面”上拓展、“体”上塑造，进一步压紧压实属地监管责任和企业安全生产主体责任，持续为提质专项行动“赋能增效”，构建安全专项整治新格局。
抓实专项整治突破“点”，强主体责任落实
紧扣上级部署要求和辖区实际情况两个层面进行统筹，按照“落到实处、取得实效”的原则，对本辖区的冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、危险化学品、化工医药制造、烟花爆竹企业底数进行全面的排查摸底，并建立梳理完善监管台账，确保专项行动落实到每一家应管企业，实现了1748家企业安全生产管理基础提质的任务目标。
打造力量整合联结“线”，保专项整治提升
制定分局工贸和危险化学品企业安全生产管理基础提质专项行动实施方案，将提质专项行动划分排查摸底、提质攻坚和检查验收三个阶段，明确总体整治任务、各股室责任分工和整治时间节点。整合各股室力量，细化分解专项行动工作任务，以片区为单位划分责任田，其中执法股、危化股以及应急股等业务股室主要负责指导落实各片区提质专项行动各项工作；办公室加强对专项行动的宣传报道；督导组将行动开展情况纳入每月督导项目，督促专职安全员做好巡查检查和指导服务企业工作，引导企业积极主动对照安全生产自查清单，开展隐患排查整改。
拓宽安全保障功能“面”，推整治落实见效
组织分局全员参加提质专项行动业务培训，从做什么、怎么查、怎么改三个方面学习熟悉总体行方案，了解掌握具体工作方法，增强指导督促企业整改隐患的本领；完成18个村（社区）提质专项行动巡回宣贯培训活动，围绕提质专项工作要点、行业分类以及事故隐患判定标准等内容对各村（社区）企业负责人、安全管理人员进行培训，确保企业主要负责人、安全生产管理人员均能准确掌握专项行动的要求和具体做法；加强专项行动宣传，通过“送法进企”、安全宣传“五进”、宣讲团宣讲等活动，走进企业宣传提质专项行动工作部署和突出问题专项整治成效，营造良好整治氛围；实施“分局+村（社区）+专职安全员”的三级网格化监管体系，通过专职安全员巡查检查、村（社区）协作开展工作、分局分组督导抽查相结合的方式，提升提质专项行动工作质效。同时，分局将提质专项行动落实情况纳入到考核，结合分局内部考核和单位年度考核要求，每月考核通报行动完成情况，进一步压紧压实责任，确保提质专项工作有序高效推进。
塑造多维综合“体”，助整治质效优化
茶山应急管理分局以信息化手段强化助力提质专项行动，在企业完成自查自改后，专职安全员上门通过巡查系统，对照“安全生产验收清单”逐项检查验收，目前已完成1346家企业的检查验收工作，总体进度达77%；同时，聘请第三方服务机构专家对辖区内重点企业进行全面的安全生产诊断，找准查实企业存在的问题隐患并做好帮扶整改，推动企业安全隐患排查整治落实到位，坚决守住不发生工贸和危化领域生产安全事故的底线。
来源：茶山应急管理分局
